Comment les facteurs ESG peuvent-ils créer de la valeur pour votre entreprise?

C'est la question que le Fonds a approfondie dans le cadre d'un panel organisé chez CMP Solutions Mécaniques Avancées, une entreprise partenaire du secteur manufacturier. La discussion a donc été guidée par la grande thématique des facteurs ESG et l'importance de les intégrer à la stratégie d'affaires des entreprises.

Sophie RobillardPar Sophie Robillard Suivez-la sur LinkedIn

Pour répondre aux nouvelles exigences de leurs clients, investisseurs et employés, les entreprises se doivent aujourd'hui d'intégrer dans leurs activités courantes différentes mesures qui touchent les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Une approche durable qui a fait ses preuves et qui présente de nombreux avantages. Sophie Robillard, vice-présidente aux placements privés et investissements d'impact et cheffe du développement durable, nous propose un tour d'horizon!

QUE SONT LES FACTEURS ESG?

Facteurs environnementaux

Ces facteurs mesurent l'impact des activités de l'entreprise sur l'environnement, le climat et la biodiversité. Ainsi, de potentiels clients vont considérer favorablement une entreprise par rapport à une autre si elle s'est engagée à réduire ses émissions de gaz à effet de serre ou a mis en place des initiatives pour minimiser son impact négatif sur l'environnement (p. ex. : réduction des émissions atmosphériques, amélioration de l'efficacité énergétique, saine gestion de l'eau et des déchets).

Facteurs sociaux

Le volet social inclut notamment tout ce qui touche aux conditions de travail du personnel, au développement des talents, à la santé et à la sécurité au travail, à la stratégie de diversité et d'inclusion ou aux relations avec la communauté.

Facteurs de gouvernance

On analyse ici la structure de gouvernance mise en place par l'entreprise pour prendre des décisions importantes telles que les pratiques d'éthique des affaires, la stratégie de cybersécurité ou la gestion des risques.

MISER SUR L'ESG POUR ATTIRER ET RETENIR SES TALENTS

Alors que plusieurs secteurs d'activités sont touchés par une pénurie de main-d'œuvre, en quoi intégrer les critères ESG est-il pertinent pour une entreprise?

Le Fonds a effectué un sondage auprès des travailleurs du Québec pour soulever quelques pistes de réflexion en ce sens. Plusieurs statistiques intéressantes sont ressorties de cet exercice.

Les gens souhaitent de plus en plus faire leur part au quotidien pour protéger l'environnement et ils s'attendent aussi à ce que les entreprises pour lesquelles ils travaillent ou travailleront prennent des actions concrètes. De plus, les statistiques démontrent que des initiatives en santé, sécurité et mieux-être ainsi que des mesures de lutte contre la discrimination doivent également être mises en place pour retenir et attirer une main-d'oeuvre qualifiée.

Les travailleurs font de plus en plus de recherches avant de postuler à un emploi. Ils vont éplucher le site Web de leur futur employeur pour en apprendre davantage sur sa mission et ses valeurs. Si ces dernières sont en cohésion avec les leurs, ils seront beaucoup plus tentés de soumettre leur candidature.

« Une entreprise qui relève le défi d'être soucieuse de l'économie, de l'environnement et de la société rayonnera donc davantage auprès de potentiels talents et retiendra davantage son personnel. »
Sophie Robillard

L'IMPACT ESG SUR LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

Une entreprise qui a de bonnes politiques et pratiques environnementales, qui a à coeur le bien-être de son personnel et qui optimise sa gouvernance peut en retirer plusieurs bénéfices. Elle peut se positionner favorablement par rapport à sa concurrence, gagner des parts de marché en répondant plus facilement à des demandes de prospects et améliorer la perception de sa marque employeur.

« L'ESG, le développement durable, ce n'est pas une bibitte à part. Ce n'est pas quelque chose qui est à côté de vos opérations courantes. Ça doit être inclus à votre stratégie d'affaires. »
Sophie Robillard

ET COMMENT ÇA FONCTIONNE AU FONDS ?

Au Fonds de solidarité FTQ, nous avons positionné l'ESG tant en gestion de risques qu'en opportunités de création de valeur.

Une vérification diligente ESG est maintenant intégrée de façon systématique pour chacun des nouveaux investissements. Si une entreprise le désire, le Fonds peut l'accompagner dans l'amélioration de ses pratiques. C'est le rôle d'Asthuce, l'équipe d'experts du Fonds qui a pour mandat de prêter main-forte à ses entreprises partenaires en leur proposant des solutions astucieuses et pratiques pour résoudre leurs enjeux stratégiques et opérationnels.

« C'est un service qu'on leur offre pour leur donner un temps de pause et pour les aider à mieux structurer leur projet et à transitionner vers des activités durables. »
Sophie Robillard

Concrètement, Asthuce peut les aider en ce qui concerne les sept principaux leviers opérationnels d'une entreprise.

UNE ENTREPRISE QUI MONTRE L'EXEMPLE

Partenaire du Fonds depuis octobre 2022, CMP Solutions Mécaniques Avancées est un exemple d'entreprise que le Fonds a accompagnée. C'est le principal fournisseur de services de fabrication dans l'est de l'Amérique du Nord, spécialisé dans la conception, la production et l'intégration de boîtiers d'assemblages mécaniques complexes. L'entreprise familiale s'est fixé quelques objectifs clés pour améliorer son impact environnemental, notamment la réduction des déchets, l'amélioration de la qualité de l'air et la réduction de la consommation d'eau. Elle a également des projets d'automatisation et d'agrandissement de ses installations en construisant une usine zéro carbone d'ici 2024.

« Le volet environnemental a toujours été inné dans notre façon de procéder. »
Alain Prévost, vice-président, Amélioration continue et qualité, CMP

Étant très avancée dans ses pratiques environnementales, c'est pour le volet social que l'entreprise avait besoin de l'accompagnement du Fonds. La proximité avec les travailleurs étant fondamentale, l'équipe de direction de CMP souhaitait s'assurer que ses employés comprennent l'arrivée d'un nouvel actionnaire dans l'organisation. Asthuce l'a donc aidée sur le plan social pour cerner et comprendre les appréhensions potentielles de ses employés et pour développer une stratégie de communication adaptée pour annoncer le nouveau partenariat avec le Fonds.

En répondant aux attentes de ses parties prenantes dans le cadre de différentes stratégies durables, CMP a su bonifier certaines opérations du quotidien qui lui permettent aujourd'hui de se démarquer de la concurrence et de créer de la valeur pour son organisation.

Visionnez notre panel de discussion pour en apprendre davantage sur les politiques environnementales mises en place par CMP.