Transition énergétique | Appuyer les entreprises pour faire plus en consommant moins et mieux

« Nous intervenons chaque jour auprès d'entreprises pour les aider à utiliser l'énergie judicieusement et à agir là où elles le peuvent dans leur cercle d'affaires. », mentionne Sophie Robillard, vice-présidente du Groupe Asthuce, au Fonds de solidarité FTQ.

À long terme, de tels projets génèrent des retombées positives et mesurables pour les entreprises. Jean-François Laplante, directeur des investissements au sein de l’équipe Aérospatiale, infrastructures et transport du Fonds, donne ici l’exemple de Groupe Robert : « Dans le secteur du transport et de la logistique, ce partenaire fait figure de pionnier depuis quelques années déjà, ayant remplacé 160 de ses camions par des modèles carburant au gaz naturel liquéfié. Ce passage du diesel à une source d'énergie plus propre a entraîné une réduction de 25 à 30 % de ses émissions de gaz à effet de serre ».

Améliorer le bilan énergétique : les bienfaits

En plus d'accroître la rentabilité en optimisant l'utilisation des ressources, la transition énergétique met en valeur la responsabilité sociétale des organisations. « Le développement durable contribue à se démarquer des concurrents et améliore l'image de marque auprès des employés et de la clientèle, un atout important avec la pénurie de main-d'œuvre », fait valoir Sophie Robillard.

De tels projets instaurent également une culture d'innovation et un désir d'amélioration continue. C'est ce qui s'observe du côté de Groupe Robert, comme en témoigne son récent projet de centre de distribution réfrigéré, frigorifié et automatisé à Varennes. Ce bâtiment à la fine pointe de la technologie respecte les normes de développement durable et intègre différents procédés qui contribuent à son efficacité énergétique.

Voir plus loin que les obstacles

Certains entrepreneurs approchent les projets d'efficacité énergétique avec réserve. Le calcul des économies et des bienfaits est moins linéaire qu'un projet générant une hausse des ventes, et il peut demander de faire appel à des expertises spécialisées. Il arrive également que les bénéfices anticipés fluctuent selon la volatilité du prix de certaines énergies. Mais parfois, le coût d'opportunité de ne pas réaliser le projet s'avère bien plus grand.

«  En ne faisant rien, le modèle d'affaires pourrait être menacé par un changement dans la réglementation ou les habitudes de la clientèle, ou encore par un concurrent qui prend les devants, met en garde Jean-François Laplante. C’est entre autres ce qui a poussé Groupe Robert à construire son entrepôt automatisé, premier prestataire de services logistiques à des tiers (third-party logistics en anglais) du genre au Québec. »

L’accompagnement d'un partenaire d'affaires patient

Fier de sa contribution au projet et de sa relation de longue date avec son partenaire, le Fonds donne la parole à Michel Robert, président de Groupe Robert, afin qu’il nous en dise davantage à propos de ses initiatives en efficacité énergétique et leurs retombées. .

Comptant plus de 17 milliards* de dollars d'actifs sous gestion, le Fonds est présent dans tous les secteurs de l'économie québécoise.

« Notre approche sectorielle permet de réaliser des montages financiers sur mesure et clés en main, adaptés à la réalité de chaque entreprise », ajoute Jean-François Laplante.

Or le Fonds est bien plus qu'une source de financement : c'est un investisseur patient qui fait généreusement part de son expertise à ses entreprises partenaires, notamment par le biais de son équipe interne, le Groupe Asthuce.

« Une des façons d'accompagner nos entreprises dans leur transition énergétique, c'est en réalisant un audit, explique Sophie Robillard. À partir de là, nous aidons à mettre en place diverses actions, comme former un comité Énergie en entreprise — qui sera responsable de mesurer les indicateurs de performance dans le temps — et offrir de la formation ou des ateliers auprès des employés pour échanger sur les meilleures solutions à mettre en place. »

Cet accompagnement s'inscrit dans l'engagement du Fonds, depuis 2018, à participer à une transition énergétique juste. « Il faut entreprendre dès aujourd’hui des changements indispensables, tout en tenant compte des conséquences humaines et socio-économiques, conclut Sophie Robillard. Nous pouvons générer un rendement raisonnable pour nos épargnants tout en contribuant au mieux-être de tous et en accélérant la transition vers une économie sobre en carbone. »

*au 31 mai 2021