Attraction et rétention des talents
«
J’ai choisi de rejoindre le Fonds de solidarité FTQ car l’entreprise incarne des valeurs qui me sont chères, telles que le respect, l’intégrité et la protection de l’environnement. Depuis mon arrivé il y a déjà un plus de 2 ans, j’ai ressenti une culture de collaboration et de soutien, où chaque employé est encouragé à exprimer ses idées et à mettre ses compétences à l’épreuve au quotidien. »
— Pier-Luc, conseiller expert principal en sécurité informatique au Fonds de solidarité FTQ
Pourquoi c'est important pour nous
Nos gens, c’est ce qu’on a de plus précieux, c’est ce qui fait notre force.
Pour que nos entreprises restent ici et continuent de croître, elles doivent être en mesure d’attirer et de retenir les bons talents.
Notre approche
On pense que des gens motivés qui ont la chance de développer leur plein potentiel, ce sont des gens qui restent. C’est pourquoi on veut créer des milieux de travail sains et inclusifs et des expériences de travail stimulantes, autant chez nous que chez nos partenaires.
Voici les gestes qu’on a posés cette année pour y arriver.
Aider nos entreprises partenaires à offrir un milieu de travail sain
Analyse de maturité en gestion des ressources humaines, intégration de la perspective humaine aux exercices de réflexion stratégique, bilan de la proposition de valeur employé et/ou de la marque employeur : notre équipe de professionnels Asthuce propose plusieurs services à nos entreprises partenaires qui veulent favoriser l’attraction, la rétention et le développement des employés et employées – et ainsi propulser la croissance de leur entreprise. Son approche structurée permet de poser un regard 360 sur les pratiques de l’entreprise et d’ensemble, identifier des pistes d’amélioration.
On a contribué à améliorer l’expérience employé chez nos partenaires
87
accompagnements au total dans la dernière année[1] dont certains en attraction et rétention des talents.
334
accompagnements au total auprès de 162 entreprises depuis la création de notre équipe de spécialistes Asthuce en 2020 dont certains en attraction et rétention des talents.
Guide
Envie d'en apprendre plus sur comment vous pouvez vous aussi participer à améliorer l'expérience employé dans votre entreprise?
Planchers PG, innover au profit de son expérience employé
Saint-Édouard-de-Lotbinière
«
On savait que ça nous prenait un système intégré de ressources humaines, mais on connaissait presque rien là-dedans. Heureusement, on a pu compter sur l’aide du Fonds. »
— Anne-Marie Faucher
Présidente-directrice générale
Planchers PG
Une équipe grandissante
Anne-Marie Faucher fait partie de la troisième génération d’actionnaires de Planchers PG aux côtés de son frère et de quatre cousins et cousines. Depuis 2016, elle est la présidente-directrice générale de l’entreprise familiale qui doit son nom à ses deux cofondateurs, les cousins Julien Paré et Richard Gatineau. En 45 ans d’activités, l’organisation a réussi à s’imposer comme leader dans l'industrie de la fabrication de planchers de bois franc. Elle compte aujourd’hui 160 personnes au sein de son équipe. Et qui dit grande équipe, dit aussi défis en ressources humaines.
«
Comme tout le monde, on a fait face à la pénurie de main-d’œuvre au cours des dernières années. On a trouvé du monde en allant recruter ailleurs, comme à l’étranger » explique Anne-Marie.
Et si le ralentissement économique du milieu de la construction a repoussé tout ça à plus tard, Anne-Marie sait très bien que lorsque les affaires repartiront, son entreprise fera face aux mêmes défis de recrutement. C’est entre autres pour se préparer à les affronter qu’elle a demandé l’aide du Fonds.
Vers une transition numérique des ressources humaines
Le Fonds, qui est partenaire de l’entreprise depuis 2012, l’a épaulée dans sa sélection d’un système intégré de gestion des ressources humaines (SIRH). Laurry Cayer, conseillère en ressources humaines chez Planchers PG, a participé à toutes les étapes.
«
Les ressources humaines travaillaient avec beaucoup d’outils différents qui ne se parlaient pas entre eux. On avait commencé à les centraliser, mais beaucoup d’informations et de temps se perdaient encore. », mentionne-t-elle.
En 2023, pour gagner en efficacité et uniformiser l’expérience de ses employés et employées, Planchers PG se rend à l’évidence qu’il lui faut un système d’information des ressources humaines (SIRH).
«
Le Fonds nous a permis d’identifier nos problématiques internes et à mieux cerner nos besoins. Il nous a même offert de nous accompagner dans diverses rencontres avec des fournisseurs pour nous aider à creuser un peu plus sur les solutions qu’on nous présentait », ajoute Laurry.
Grâce à l’accompagnement du Fonds, Planchers PG a mis le doigt sur la solution qui allait bonifier son expérience employé.
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L’accompagnement du Fonds nous a permis de ne jamais perdre de vue notre vision et nos priorités », ajoute Anne-Marie.
Une solution axée sur le bien-être
L’implantation du tout nouveau SIRH permet aux ressources humaines de passer moins de temps à gérer des documents et des outils et plus de temps à être là pour le personnel potentiel et actuel de l’entreprise. Et plus les ressources humaines sont proches du monde, plus la culture de l’entreprise est en santé.
L’implantation du tout nouveau SIRH permet aux ressources humaines de passer moins de temps à gérer des documents et des outils et plus de temps à être là pour le personnel potentiel et actuel de l’entreprise. Et plus les ressources humaines sont proches du monde, plus la culture de l’entreprise est en santé.
«
Ça a peut-être l’air banal, mais c’est le genre de chose qui peut faire toute la différence. Plus le personnel se sent entendu des ressources humaines, plus il a envie de continuer à travailler chez toi », explique Anne-Marie, qui se sent fin prête à affronter la prochaine pénurie de main-d'œuvre et à devenir le meilleur employeur de Chaudière-Appalaches.
Pour cela, elle compte continuer d’investir dans son monde et d’en prendre soin. Et pour elle, l’arrivée du SIRH s’inscrit tout à fait dans cette vision.
On met notre Centre de formation économique à disposition des travailleuses et travailleurs
Pour agir sur notre futur, il faut savoir prendre en main le présent. Notre Centre de formation économique offre aux travailleurs et travailleuses des formations sur les finances personnelles et l’épargne, mais aussi sur des enjeux de société comme les changements climatiques et la transition technologique. On vous outille pour mieux bâtir avec vous le Québec de demain.
Service
Le centre de formation économique. Pour soutenir les travailleurs et travailleuses du Québec.
Offrir une expérience stimulante à nos gens
Ce qu'on encourage ailleurs, on l’applique bien sûr chez nous! Cette année, on a mis en place plusieurs mesures qui contribuent au maintien d’un milieu de travail sain et stimulant. On a réaménagé nos espaces pour offrir des aires de détente, on a offert un accès gratuit au gym et on a même installé un mur d’art pour permettre à nos artistes dans l’âme d’exposer leurs œuvres. Parce que plus nos gens sont bien, plus on peut vous offrir du soutien.
Nos employés sont notre priorité
92 %
Indice de rétention des employés de 92 % au 31 mai 2024
Le Fonds vous attire, vous aussi? On est toujours à la recherche de talents qui veulent s’investir dans le développement durable du Québec.
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1Au 31 mai 2024.
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