Soutenir la relève en génie et accélérer la transition technologique québécoise : le défi du Fonds et de GCM Consultants
Le Fonds de solidarité FTQ investit dans GCM Consultants, cabinet de génie-conseil basé à Montréal. Le fonds de travailleurs soutient ainsi la relève locale de l'entreprise, tout en contribuant à accélérer la transition technologique et énergétique du Québec. Pour échanger sur cette transaction significative, nous avons rencontré une équipe composée de la relève et de la « sage garde », surnom donné aux actionnaires qui quitteront au cours des prochaines années.
À sa fondation en 1994, GCM Consultants concentrait son offre en fiabilité mécanique dans le secteur industriel. L’équipe se décrit aujourd’hui comme un « one-stop-shop » de l’ingénierie technologique. Elle offre, sous un même toit, des services complets et intégrés qui combinent toutes les disciplines du génie pour le monde industriel, et ce, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. La société qui compte près de 400 personnes a développé plusieurs champs d’expertise spécifique et accompagne ses clients dans leur virage numérique, leur transition énergétique, en plus de les soutenir face aux enjeux environnementaux qu’entraînent leurs opérations.
Pour poursuivre l’expansion de GCM et soutenir sa croissance, une relève de troisième génération se voit tendre le témoin par quelques actionnaires. S’il était important pour ces derniers de confier l’entreprise à une relève en qui ils avaient confiance, leur recherche d’investissement allait dans le même sens. Ce co-investissement du Fonds et des Fonds régionaux de solidarité FTQ – Montréal offre ainsi la paix d’esprit aux actionnaires sortants de GCM et la certitude que le leadership et l’ADN qu’ils ont bâti au fil des années seront préservés.
« C’était important que les gens qui prendront le flambeau connaissent GCM et conservent le contrôle de notre destinée. C’est pourquoi on mise sur des gens qui sont avec nous depuis longtemps. Maintenant, avec l’investissement du Fonds comme actionnaire minoritaire, on sait que la relève aura les ressources pour affronter les défis que lui réserve l’avenir », raconte Normand Thouin, président du conseil d’administration de GCM.
Amélie Dugas-Sampara, directrice des investissements au Fonds, explique que la relation d’affaires a commencé avec les Fonds régionaux à Montréal. Rapidement, GCM a eu accès au grand réseau du Fonds et est devenu un partenaire naturel pour avancer de concert dans la transition technologique du Québec. Par le biais de son investissement, le Fonds procure non seulement à GCM du capital additionnel pour qu’elle poursuive sa stratégie de croissance, mais aussi toute son expertise, entre autres en gouvernance. Ces avantages permettront ainsi à GCM de solidifier sa structure organisationnelle et de demeurer crédible dans l’industrie du génie-conseil.
« Nos visions similaires et à long terme font toute la différence. Le Fonds amène des capitaux, mais on est surtout là pour appuyer l’entreprise dans son plan de développement de façon durable. Quand on investit, on investit dans une équipe de gestion, dans des gens », ajoute la directrice des investissements.
Un bel impact sur GCM Consultants : permettre à la relève d’ici de grandir
Ayant élaboré un plan de relève ordonné, la direction a méticuleusement ciblé les personnes qui pourraient emboîter le pas à leur vision. Bien que le terme « relève » représente cette équipe, il s’agit d’employés qui font partie de l’entreprise depuis plusieurs années et qui connaissent GCM comme le fond de leur poche. Ainsi, cet investissement valorise le talent d’ici et appuie la croissance d’une expertise québécoise.
« Ceux qui nous précèdent veulent nous mentorer et nous coacher à devenir de bons gestionnaires et à prendre de bonnes décisions pour GCM. On est déjà impliqués depuis quelques années dans différentes discussions sur l’avenir de l’entreprise et la transition se fait très naturellement », note Nathaniel Tiffany, vice-président à l’ingénierie, un des membres de la relève.
Entre les membres de l’équipe, qu’ils soient issus de la sage garde ou de la relève, transparaît une aura de confiance et de respect. Les gestionnaires de longue date sont fiers de voir que leurs efforts continueront de briller avec la relève, tandis que les plus jeunes sont enchantés d’avoir été choisis pour reprendre le volant de l’entreprise.
« La force de nos valeurs va gagner. On n’a pas d’hésitation à penser que nos talents vont faire la différence puisqu’ils l’ont déjà fait dans le passé », lance Yves Malouin, président et chef de la direction de GCM.
Un impact sur l’économie : accélérer la transition technologique du Québec
Si les retombées de cet investissement sont positives pour GCM et sa relève, elles le sont également pour le Québec. La vision 4.0, qui repose sur le recours des nouvelles technologies dans le but d’interconnecter et de synchroniser les systèmes et processus, est pour GCM le pilier sur lequel s’appuient ses activités courantes. En effet, l’entreprise de génie-conseil joue un rôle de plus en plus important dans la transition technologique, énergétique et environnementale du Québec.
« Il y a un écart entre où le Québec se situe en matière de transformation numérique et de transition énergétique et où il voudrait être. Notre expertise permet de réduire cet écart en accompagnant différents joueurs du monde industriel, tant pour intégrer de l’intelligence à leurs procédés que pour électrifier leurs installations ou passer à l’exploitation d’énergie renouvelable, comme l’hydrogène vert, par exemple », explique un autre membre de la relève, Philippe Grégoire, vice-président Innovation et stratégie numérique.
« L’investissement du Fonds joue ainsi un rôle de catalyseur, poursuit Amélie Dugas-Sampara. Il permet de soutenir GCM dans le déploiement de son expertise pour accélérer la transition technologique et énergétique d’un très grand nombre d’entreprises, que ce soit au Québec ou même ailleurs dans le monde. »
Cet investissement stratégique dans GCM Consultants crée un effet exponentiel qui appuie la volonté du Fonds d’agir de façon responsable et d’assurer la pérennité des PME du Québec.
Avec son accompagnement financier, stratégique et humain, le Fonds permet à une entreprise d’ici de confier à sa relève les rênes pour son futur, mais en plus, il contribue à l’accélération de la transition technologique au Québec. C’est ça le double impact du Fonds.