FORMATION

FORMATIONS ET COURS PAYÉS


Nous encourageons le développement des compétences en offrant à nos employés des programmes de formation adaptés à leur domaine d'expertise qui leur permettront d'évoluer au sein de l'organisation, ou tout simplement d'augmenter leurs connaissances.

Vous désirez suivre un cours de perfectionnement lié à l'exercice de vos fonctions ou poursuivre vos études? Notre politique de formation prévoit vous soutenir financièrement dans ces démarches.

L'an dernier, le Fonds de solidarité FTQ a versé 1,67 % de sa masse salariale à la formation de ses employés.

S'il y a lieu, nous remboursons également les cotisations professionnelles liées à l'exercice de votre profession.




POSSIBILITÉS D'AVANCEMENT





Au Fonds de solidarité FTQ, nous encourageons les employés, qui le désirent, à se surpasser et ainsi accéder à un poste à la hauteur de leurs attentes. Prévoir une relève compétente est pour nous une priorité. C'est pourquoi nos employés sont souvent multifonctionnels et polyvalents.


GESTION DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA RELÈVE



Au Fonds de solidarité FTQ, la gestion du développement des employés et de la relève est l'une de nos priorités majeures. Pourquoi? Principalement pour deux raisons : tout d'abord, nous prévoyons une pénurie de main-d'oeuvre au Québec d'ici 2015 et que nous voulons gérer de manière optimale cette situation qui risque, sinon, de poser problème. D'autre part, la moyenne d'âge actuelle de nos employés fait en sorte que nous devrons gérer harmonieusement les départs anticipés.

Le Fonds de solidarité FTQ a donc mis en place un programme de gestion du développement et de la relève afin de maintenir la qualité de ses services, notamment auprès de ses actionnaires et de ses partenaires d'affaires.

Ce plan permettra de bien définir nos stratégies de développement et de formation pour nos employés, mais aussi de créer des liens avec différents établissements d'enseignement pour maximiser le recrutement de personnes. De plus, ce plan va nous amener à ajuster, s'il y a lieu, l'organisation du travail pour s'assurer que tous les postes clés et critiques de l'organisation soient toujours pourvus de façon adéquate.