Quels avantages sociaux recherchent vos employés?

À vos marques, prêts, séduisez : innover et vous démarquer autant par les avantages offerts que par un environnement de travail agréable, voilà votre nouvelle mission de patron à partir de… maintenant!

Fonds de solidarité FTQ

en collaboration avec Claudia Lépine, responsable, Talent et culture

Bien conscientes de passer la majeure partie de leur vie au travail, les nouvelles générations ont un fort besoin d'épanouissement et d'équilibre tant dans leur vie privée que dans leur vie professionnelle. Dans un contexte de plein emploi, attirer et retenir les talents relève quasiment de l’exploit. Les employeurs se doivent d'être de bons patrons, de voir au-delà des salaires, des avantages sociaux et des marques de reconnaissance pour mieux satisfaire. Ils doivent se questionner sur ce qui fait réellement le bonheur de leurs employés, qui sont exigeants, certes, mais aussi déterminés à changer le monde avec eux!

1. Séduire et retenir avec les avantages sociaux

Séduire, c’est bien, mais retenir, c’est mieux! Le défi va bien au-delà du recrutement. Il s’agit d'innover en découvrant des moyens de retenir vos employés, et il serait préférable de réussir sans user de la force en les attachant à leur chaise, n’est-ce pas?

Le professeur et conférencier Jacques Forest est l'auteur de plusieurs recherches en lien avec le bonheur au travail, dont L’argent ne fait pas le bonheur, même au travail. Il y a démontré qu'un employé qui se sent bien et qui a du plaisir dans son milieu de travail est un employé plus performant, plus créatif, plus engagé, plus fidèle et plus mobilisé.

Pour vous inspirer, voici une liste non exhaustive d’avantages que recherchent les salariés :

  • Les congés de maladie payés : Offrir des congés de maladie rémunérés démontre clairement que vous vous souciez de vos employés, de leur santé et de leur vie personnelle. Cela a aussi un avantage pour vous : celui de contrer les effets pervers des retards ou de l'absentéisme. De plus, la CNESST a annoncé des changements dans la loi. En effet, depuis le 1er janvier 2019, les congés de maladie sont rémunérées dès que le salarié compte 3 mois de service continu. Cela constitue alors un élément attrayant.
  • Le paiement des frais de formation : Une autre des caractéristiques propres aux nouvelles générations est sans aucun doute leur soif considérable d’apprendre et de se perfectionner. Le fait que vous investissiez dans leur apprentissage en déboursant pour leurs études ou pour de la formation continue est pour elles un réel incitatif à demeurer en emploi chez vous. Réfléchissez à la valeur que cela pourrait générer dans votre entreprise si vous décidiez d’organiser des partages de connaissances entre employés sous forme de dîners-conférences, d’ateliers ou même de jeux entre collègues. C'est aussi l'occasion de mettre à profit l'expérience de vos employés plus expérimentés et de favoriser le transfert de connaissances et le mentorat.
  • Le régime de retraite : Vos employés souhaitent réaliser leurs projets les plus fous tout au long de leur vie et vivre une retraite confortable. Vous pouvez les aider à y arriver! Le régime de retraite encourage justement les gens à épargner afin qu’ils puissent vivre une vie bien remplie, même une fois leur carrière terminée. En ce sens, certaines solutions d'épargne clé en main peuvent être mises en place de façon simple et rapide dont le REER+ par retenue sur le salaire. Vos employés apprécieront le fait qu’ils peuvent eux-mêmes décider du montant des retenues ainsi que les modifier ou les interrompre à tout moment. Ils bénéficient également d’économies d’impôt additionnelles de 30 % à même chaque paie, ce qui leur permet d’épargner plus pour moins.

2. Vie de bureau et bien-être

Plusieurs autres initiatives peuvent vous aider à attirer et à fidéliser les talents. Chers employeurs, il est maintenant l’heure de miser sur votre environnement et votre ambiance de travail. Quoi de mieux que de savoir qu’on se rend dans un endroit où il fait bon travailler, où le plaisir règne. Il est de plus en plus courant que le plaisir fasse partie des valeurs des entreprises. Et nul besoin d'être une jeune entreprise technologique pour monter dans le train! Pour instaurer une culture axée sur le bien-être au travail, certaines entreprises organisent des 3 à 5 ou 4 à 6 au lieu du traditionnel 5 à 7. L’objectif est d’offrir la chance aux parents occupés de profiter de l’événement. D’autres planifient des journées familiales au bureau, allant même parfois jusqu’à engager des animateurs qui amusent les enfants une partie de la journée.

Avoir accès à une salle de repos, amener son animal de compagnie au bureau, consommer des fruits frais et du café gratuitement, bénéficier d'une séance de changement de pneus organisée par l’employeur sur les heures et les lieux de travail, recevoir les conseils personnalisés d’un ergonome, assister à une conférence ou à un spectacle surprise au bureau… ce sont toutes des attentions qui font plaisir et, surtout, qui créent une expérience employé unique et positive. L’idée est de divertir et d'entourer de soins vos gens qui, eux, prendront soin de vos clients.

3. Au-delà d'une bonne rémunération

Ce n’est ni le son mélodieux du cadran ni l’odeur du café qui motive les travailleurs à se rendre au boulot (quoique l'odeur du café en aide sûrement quelques-uns?!). Au risque de le répéter, ce n’est pas non plus uniquement le salaire et les avantages sociaux offerts, mais bien de savoir qu’ils contribuent à une mission qui a du sens pour eux et qui apporte son lot de défis. C’est de retrouver des amis au travail et d’échanger avec des leaders inspirants qui, par une rétroaction continue, les poussent à se dépasser et à se développer.

La reconnaissance est aussi un levier de mobilisation puissant que vous auriez avantage à utiliser. Par exemple, vous pourriez laisser à la disposition de vos équipes des cartes de reconnaissance à remplir et décorer un mur sur lequel les employés pourraient fièrement afficher les cartes reçues. Vous pouvez aussi exprimer votre reconnaissance de manière moins formellem en proposant le télétravail, en offrant des horaires flexibles ou encore en remboursant les frais engagés pour des activités physiques. Donnez aussi la chance à vos employés de se créer des défis à l'intérieur de vos murs, pour qu’ils n’aient pas envie de partir en chercher chez vos concurrents. Pourquoi ne pas créer des équipes d'innovation qui travaillent sur des projets indépendants de leurs tâches quotidiennes? Bien des gammes de produits et de services voient le jour de cette façon.

En accordant de l’importance au bien-être au travail et aux différents avantages à y offrir, vous constaterez rapidement des résultats incroyables sur vos employés, vos clients et, par-dessus tout, notre société! Alors, cette vie d'entreprise, quelle forme lui donnerez-vous?

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