Récréotouristique

CONTEXTE

Avec ses 30 000 établissements de toutes tailles répartis dans les domaines de l’hébergement, de la restauration, des agences de voyages, du sport, des loisirs et du divertissement, l’industrie récréotouristique québécoise demeure solide. Toutefois, elle doit continuer d’innover afin de demeurer une destination attrayante à l’échelle mondiale.  

Selon les prévisions de l’Organisation mondiale du tourisme, l’industrie touristique devrait connaître, partout dans le monde, un taux de croissance annuel moyen de plus de 4 % d’ici 2020.

ENJEUX

Afin d’assurer sa croissance à long terme et de maintenir une position avantageuse sur le marché, le secteur récréotouristique devra relever les défis suivants :

  • fluctuations du taux de change
  • variations du tourisme international (principalement attribuables aux variations du tourisme américain)
  • nécessité de créer davantage de pôles touristiques
  • pouvoir politique des ministères du Tourisme au Québec et au Canada
  • révision du modèle d'affaires de l'ensemble de l'industrie québécoise

RÔLE DU FONDS

Grâce à son expertise, ses capitaux et son vaste réseau, le Fonds de solidarité FTQ :   

  • accompagne financièrement et stratégiquement les entreprises désireuses de profiter des opportunités de croissance
  • aide les entreprises à se développer et à mettre sur pied des projets créateurs de valeur
  • contribue à créer et à maintenir les emplois au Québec
  • a investi plus de 220 millions de dollars dans l’industrie récréotouristique québécoise, répartis dans une quinzaine d’entreprises partout à travers la province
PRIORITÉS D’INTERVENTION

Le tourisme urbain : le Fonds souhaite s’associer à des projets d’envergure internationale qui permettront d’améliorer les produits touristiques offerts au cœur même des grandes villes du Québec.

Le tourisme Grande nature : le Fonds entend développer activement l'offre de produits Grande nature, en favorisant la mise en réseau d'infrastructures de plein air dont les normes de qualité seront ainsi uniformes.

Le tourisme de villégiature : le Fonds veut participer au développement de centres de villégiature de calibre international et d'hôtels de villégiature quatre saisons.

Le tourisme au Québec… pour les Québécois : le Fonds se donne comme priorité de stimuler la mise en place de produits touristiques novateurs et d'élargir la commercialisation de ces produits pour qu’un plus grand nombre de Québécois passent leurs vacances au Québec.

FINANCEMENT

Le Fonds vous propose des solutions de financement adaptées aux besoins de votre entreprise.

TYPES DE FINANCEMENT OFFERTS

Peu importe leur réalité, le Fonds de solidarité FTQ s’adapte aux besoins des entreprises et leur offre l’apport d’un capital patient. Autrement dit, le Fonds apporte des solutions de financement qui tiennent compte des défis que les entrepreneurs doivent relever et du temps nécessaire pour réaliser leurs projets.   

Parmi ces solutions flexibles et personnalisées, nous retrouvons :  

  • le capital-actions (actions ordinaires ou privilégiées)
  • la dette non garantie (débenture)
CRITÈRES DE FINANCEMENT

Le Fonds accorde la priorité aux entreprises qui satisfont, entre autres, aux critères suivants :

  • équipes compétentes, dynamiques, crédibles, avec expérience opérationnelle
  • actionnaires et dirigeants ouverts aux investisseurs, aux alliances et aux partenariats
  • concepts et plans d’affaires réalistes
  • perspectives de marché et de rentabilité encourageantes
  • avantages concurrentiels
  • maintien et création d’emplois durables

NOTRE ÉQUIPE SPÉCIALISÉE

Voici quelques-uns des nombreux avantages à choisir notre équipe comme partenaire :

  • solide expertise dans le secteur récréotouristique
  • montage financier adapté aux besoins
  • équipe multidisciplinaire expérimentée et disponible
  • soutien stratégique à court, moyen et long terme
  • proactivité et proximité

IMPLICATION DANS LE SECTEUR

Le Fonds s'implique activement dans le récréotourisme.

ASSOCIATIONS SECTORIELLES

Le Fonds de solidarité FTQ commandite les associations suivantes :

  • Conseil québécois de l’industrie touristique
  • Association de l’industrie touristique du Canada
  • Associations touristiques régionales associées du Québec (ATR)  

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Communiqué

Financements

réalisés